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rechnungswesen, sanierung, ablauf, akquisition, aufbau, begleitung, bereich, buchhaltung, change, handbuch, insourcing, ISO 9000,
kaufmännisch, konzeption, modell, outsourcing, partner, personal, post merger integration, softwarequalität, struktur, system, test,
transaktion, turnaround, vorbereitung, wertbasiert, zertifizierung

referenzen – projektbeispiele managementberatung

caracciola consulting konzentriert sich beim Angebot ihrer Beratungsleistungen auf vorhandene Kernkompetenzen

•	Konzeption von Strategien zur Stärkung der Wettbewerbskraft und Expansion in neue Märkte und Geschäftsfelder
•	Aufstellung von Businessplänen zur Durchführung von Transaktionen und Investorenrunden
•	Neugründung von Unternehmen/Ausgründung von Unternehmensbereichen zur Erweiterung des Geschäftsmodells von Konzernen
•	Ausarbeitung von Organisationskonzepten unter Beachtung der allgemeinen Richtlinien eines modernen IKS
•	Organisationskonzepte zur Optimierung und Konzentration dezentraler Einheiten
•	Durchführung von Wertsteigerungsprojekten in Unternehmen zur Optimierung der Erlös- und Kostenstrukturen
•	Konzeption und Durchführung von Unternehmens-Turnarounds
•	Unternehmensbewertungen auf Basis der marktgängigen Methoden
•	Banker Relation, Basel II

referenzen – projektbeispiele organisationsberatung

caracciola consulting bietet Leistungen zur Optimierung von Organisationsstrukturen und -prozessen

•	Erstellung von Unternehmenskonzepten für Aufbau- und Ablauforganisationen
•	Geschäftsprozessoptimierungen für Ablauforganisation in Abteilungen wie
	• Finanz- und Rechnungswesen
	• Verwaltung, Personalwesen, Einkauf
	• Steuerabteilungen
•	Projektleitung für die Erstellung von Organisationskonzepten für das Finanz- und Rechnungswesen
•	Projektleitung für die Einführung eines elektronischen Kassenabrechnungssystems
•	Workflow Analysen und Optimierungskonzepte
•	Softwareauswahl und Einführung

referenzen – projektbeispiele qualitätsmanagement

Im Rahmen der Qualitätsmanagementberatung unterstützt caracciola consulting Organisationen bei der Definition und Kontrolle von Geschäftsprozessen

•	Projektleitung eines Teilprojektes bei Einführung von SAPals Bankenkernsoftware und Ablösung von KORDOBA
•	Erstellung eines Konzeptes für Aufbau und Ablauf einerAbteilung für Software-Qualitätssicherung (ISO 9126, IEEE 829)
•	Workflow Analysen und Optimierungskonzepte
•	Softwareauswahl und Einführung
•	Unterstützung bei der Vorbereitung zur Zertifizierung nachDIN EN ISO 9000ff


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